Je kunt wachten met je waardering uitspreken tot iemand afscheid neemt van het bedrijf. Terugkijken op de positieve bijdrage van deze gewaardeerde persoon die toe is aan een volgende uitdaging. En je misschien met enige spijt realiseren hoe waardevol deze persoon nog meer had kunnen zijn voor het bedrijf en het team.
Je kunt ook waardering uitspreken voor wat iemand nu doet en betekent. Zodat deze persoon over zichzelf leert waar hij goed in is. Zich wellicht aangespoord voelt om het beste van zichzelf te blijven laten zien en in anderen naar boven te halen. En misschien ook om uit zijn comfortzone te komen en een extra stap te zetten waarmee hij nog meer het verschil zal maken.
En wat doet het uitspreken van waardering met jou?
Je staat even bewust stil bij wat het bedrijf en het team nodig heeft. En wat jij in teamleden zoekt.
De momenten om hier bewust bij stil te staan kun je laten afhangen van het vertrek van gewaardeerde collega’s die toe zijn aan een nieuwe uitdaging. Maar die kun je ook zelf creëren.
Dat vraagt leiderschap.
