Ga eens na: tijdens een vergadering, hoeveel blijft onbesproken?
Hoeveel relevante – of zelfs cruciale – kennis, ervaringen, ideeën en vragen ten aanzien van het onderwerp dat wordt besproken worden níet met de groep gedeeld?
En welke bedenkingen, irritaties, frustraties of wensen worden niet gedeeld, maar houden wél positieve ontwikkelingen tegen?
Zit dat in de richting van:
80% wel en 20% niet?
50% wel en 50% niet?
Of 20% wel en 80% niet? Grote kans.
Waarom openen sommige mensen hun mond niet?
Hoe zou jullie team functioneren als dat deel wat nu niet wordt gezegd wél wordt gedeeld?
Lees ook:
Engagement-tip 3: Vandaag… let ik op non-verbale signalen bij teamleden tijdens onze teammeeting
